福建能源石化集团召开推进落实省国资委“五大行动”专题会议

5月8日，福建能源石化集团召开推进落实省国资委“五大行动”专题会议。集团党委书记、董事长徐建平出席会议并讲话。

会上，集团企业管理部、金融事业部、资本运营部、人力资源部相关负责人依次汇报“五大行动”实施方案，明确目标任务、实施路径与推进举措，为各项行动落地提供清晰指引。

徐建平指出，省国资委部署的“五大行动”，是国资国企立足新发展阶段、聚焦发展新质生产力、做强做优做大国有资本的关键举措。集团推进落实“五大行动”，要与树立和践行正确政绩观学习教育、巡视反馈问题整改、集团“一二三四五”发展战略紧密结合，以系统性变革、突破性举措推动集团向新向优、提质跃升。

徐建平强调，要提高政治站位，深刻把握“五大行动”重要意义——科创孵化是动力之源、基金赋能是资本之翼、上市提质是平台之窗、资产增效是效益之本、人才培优是发展之基，以高度自觉确保行动落地见效。要聚焦重点任务，以钉钉子精神推动行动生根：以科创孵化激活创新动能，建强科创平台、加大研发投入、加速成果转化；以基金赋能放大资本效能，打造专业基金矩阵、提升投资质效、完善管理机制；以上市提质做强资本平台，培育上市梯队、提升上市公司质量、强化资本运作；以资产增效盘活资源，培育增效增长点；以人才培优夯实根基，建强人才队伍、完善引育机制、拓宽发展通道、强化激励保障。

徐建平要求，要强化统筹协同，压实主体责任、深化协同联动、坚持问题导向、完善考核激励、厚植实干氛围，凝聚强大合力，并且严守纪律规矩，筑牢安全环保、风险防控底线红线，以高水平安全保障高质量发展，全力推动“五大行动”走深走实、见行见效。

会议就贯彻落实会议精神提出三点要求：要迅速传达抓领会，把思想和行动统一到集团工作要求上。要细化方案抓落实，对照方案细化清单、明确节点、压实责任。要协同联动抓推进，强化部室协同、上下联动、内外衔接，形成强大推进合力。

本次会议采用现场与视频会议相结合的方式召开，集团领导，集团本部各部室、各权属企业负责人及相关部室负责人参会。（邢 睿）