福建能源石化集团召开煤炭企业转型发展工作会议

2月5日下午，福建能源石化集团在永安煤业公司组织召开煤炭企业转型发展工作会议，深入分析当前煤炭产业发展形势，统筹部署加快煤炭企业转型发展各项重点工作。集团党委书记、董事长徐建平，集团党委委员、副总经理陈文阶出席会议。

会议宣读了集团关于成立煤炭企业转型发展办公室的决定，并就煤炭企业转型发展的核心路径、重点项目规划及后续工作提出意见建议；永安煤业、煤电公司、邵武煤业等3家公司依次汇报本企业转型发展思路和意见建议。

徐建平指出，煤炭产业是集团能源板块的重要支撑，推动煤炭企业转型发展是顺应能源革命趋势、筑牢集团发展根基的必然要求。全体干部职工要凝聚转型发展共识，切实增强对转型发展重要性的认识，强化使命感、责任感、紧迫感，转变思想观念，加强沟通协作，锤炼过硬作风，增强工作韧性，牢固树立“一家人、一条心、一盘棋”理念，上下联动、齐抓共管，持之以恒、久久为功。要强化转型工作支撑，以集团煤炭企业转型发展办公室为依托，健全完善运营机制，科学合理配置人员，发挥牵头作用，加强统筹协调，以定期工作例会等形式，及时研究解决转型重点难点问题，以更高效率、更大力度落实集团各项工作部署。要确保转型真抓实干，在抓好探底扩边、提供资源支撑的基础上，集中力量攻坚转型重点项目，主动对接政府部门，多措并举争取支持，坚持“成熟一个、落地一个”，全力以赴破解发展瓶颈，推动转型发展实现新突破，为集团高质量发展贡献更大力量。

陈文阶对下一步工作提出四点要求：要坚守安全生产底线。坚持正确选人用人导向，强化班组长队伍建设，层层传导安全压力，狠抓“三违”行为，严肃追责问责，确保各项制度有效落实。要抓实降本增效举措。科学提升煤炭产量，增加资源储量，延长矿山服务年限；牢固树立“过紧日子”思想，强化全员成本意识，杜绝浪费和管理漏洞。要加快转型发展步伐。明确转型发展目标定位，全力支持集团煤炭企业转型发展办公室开展工作，提速推进前期各项工作，推动转型项目尽早落地。要维护企业安定稳定。主动作为、精准施策，以发展的眼光妥善解决各类历史遗留问题，为企业转型发展营造和谐稳定的良好环境。

集团综合产业部、集团人力资源部、煤炭企业转型发展办公室，永安煤业、煤电公司及邵武煤业有关负责人参加会议。（苏标平）