福建能源石化集团各权属企业深入学习贯彻集团2026年工作会议暨QHSE工作会议精神（二）

1月29日下午，福建能源石化集团召开2026年工作会议暨QHSE工作会议，系统总结过去、科学谋划未来，为集团在新征程上的发展擘画蓝图。各权属企业迅速响应，自觉将会议精神融入自身发展，围绕集团“一二三四五”发展战略，进一步统一思想、凝聚合力，为集团成为可持续发展的世界一流能源化工企业贡献力量。

能源集团：提前锚定“32121”工作重点，各项工作均做到早安排、早部署，早落实。扎实落实“七个聚力、七个提升”的工作举措，全力抓好集团会议精神的贯彻落实：聚力资金保障，着力提升融资质效降费；聚力产融协同，着力提升以融促产实效；聚力资本运营，着力提升金融投资收益；聚力精准监督，着力提升风险防控效果；聚力创新管理，着力提升精细管控效能；聚力党建引领，着力提升赋能发展合力；聚力作风转变，着力提升队伍综合素质。同时，梳理年度重点工作任务，抓好年度重点工作计划任务分解和跟踪督办，全力推进落实年度各项目标任务。（汤家有）

石化设计院：紧跟集团步伐，锚定“十五五”开局目标，聚焦“绿色能源、高端材料”主攻方向，深化“三争”行动，将集团创新驱动、改革攻坚、风险防控等要求融入公司发展全局。聚焦党建引领，深化“匠心红 智绘蓝”党建品牌建设，深耕EPC总承包业务，拓展氢能、新能源材料等新兴领域及海外市场，强化科研创新投入与数字化转型，优化人才队伍，严守安全合规底线，以“开局即决战”的姿态，凝心实干、协同奋进，全力推动公司行稳致远，为谱写集团高质量发展崭新篇章贡献力量。（林英卉）

福能总医院：举旗铸魂、把牢方向，在政治引领上彰显新担当，强化创新理论武装，筑牢政治忠诚根基，提升政治监督质效，推动党的创新理论转化为医疗服务实效。强基固本、守正创新，在筑牢堡垒上取得新突破，健全上下贯通的组织体系，建强政治过硬的人才队伍，发挥党员先锋模范作用，推动基层党建从“有”向“优”转变。融合赋能、提质增效，在服务发展上展现新作为，以战略对标强化治理融入，以深度融合释放党建效能，以协同共建凝聚发展合力，深化“红色赋能 医链融合”党建品牌建设。严字当头、正风肃纪，在管党治党上取得新成效，拧紧管党治党责任链条，筑牢作风建设坚固防线，织密标本兼治制度网络，持续擦亮“廉洁医院”名片。（李兰歆）

东南电化：深入贯彻集团年度工作会部署，以“三基夯实年”为主线，聚焦提质增效、创新驱动、改革深化、风险防控和党建引领，全力推动各项任务落地见效。聚焦提质增效，深化对标强管理，全力冲刺一季度“开门红”。聚力创新驱动，加快智改数转步伐，积极培育新质生产力。深化改革赋能，激发组织内生活力，推动个人能力向组织资本转化。筑牢安全环保底线，积极应对碳排放挑战，持续推进节能降耗与资源化利用。强化党建引领，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。（谢娟娟）

东桥热电：聚焦决胜投产，全力打赢工程建设攻坚战。紧紧围绕一期项目年内投产目标，严格执行“挂图作战、每日盘点、动态纠偏”机制，高效推进二期主体工程。坚守红线底线，构筑立体化安全质量屏障。深化“云擎智控平台”与AI识别技术在高风险作业中的应用，压实责任，强化监管。强化资源统筹，着力破解人才与供应瓶颈。主动协同集团资源，加强与主机厂、设计院沟通，全力保障设备与图纸供应。加大成熟骨干人才引进与激励力度，完善“师带徒”与岗位练兵机制，构建人才梯队。坚持党建引领，凝聚攻坚克难的强大合力。推动党建与工程建设深度融合，设立党员“先锋岗”“责任区”，强化廉政监督与风险防控，加强宣传引导，讲好奋斗故事，营造风清气正、干事创业的浓厚氛围。

配售电公司：筑牢安全底线。完善QHSE管理体系，推行承包商全周期管控和数智新技术应用，进一步提升安全管控效能。深耕电力市场。拓展电力增值服务和新型电力市场交易模式，进一步保障集团整体效益。聚焦项目建设运营。加快光伏项目建设和充电桩规划布局，提升“省配E充”品牌影响力，进一步培育增长引擎。推进数智转型。推进光伏集中监控系统和辅助决策系统建设，深化虚拟电厂政策研究，进一步激发科技创新活力。强化风险防控。持续强化内控体系、法治建设与合规管理，进一步完善管理体系。深化党建引领。以“售电红锋？五创融合”党建品牌与“党员创新工作室”建设为抓手，深化清廉国企建设，进一步推动党建与生产经营深度融合。（李嘉洁）

福能南纺：着力强化拓销增产，巩固稳定向好态势。增强“抢开局”意识，拓市增收、增产增效，确保实现首季“开门红”，推动实现全年“成效好”。着力强化创新驱动，打造核心竞争优势。强化科技赋能，加强队伍建设，用好惠企政策，有力激发企业内生动力和发展活力。着力强化精益管理，夯实稳健发展根基。以“效能提升年”活动为抓手，完善内控体系，做实基础管理，强化成本管控，加强风险防范，筑牢发展根基。着力强化党建引领，持续筑牢发展保障。持续强化理论武装，全力推进全面从严治党，不断提升党建工作质效，激发党建赋能发展新活力。着力强化责任落实，全力守牢安全防线。认真贯彻落实上级安全工作部署和要求，强化责任落实，统筹安排好春节期间各项安全工作，确保企业安全稳定发展。（詹旺秀）

海泉化学：深刻领会会议精神，围绕集团“一二三四五”发展战略和“五个聚焦”重点任务，全力推进年度目标落实。强化战略执行，聚焦醋酸乙烯及下游项目建设，深化内部协同，服务集团发展大局。筑牢安全防线，压实QHSE责任，深化隐患排查治理，打造绿色工厂。激发创新动能，加大PBT改性等核心技术攻关，推动数字化转型。深化党建引领，弘扬“光合文化”，凝聚发展合力。以“开局就是决战、起步就要冲刺”的姿态，将集团决策部署转化为具体行动，为集团建设世界一流能源化工企业贡献海泉力量。（欧阳翰）

晋江气电：打造本质安全，护航发展大局。深化“风光气电·红”党建特色品牌创建，推动“光合文化”融合深植工作，党建引领促和谐稳定局面。贯彻集团QHSE理念，深化“零异常”专项提升行动，运用多维智能方式打造立体安全监督网络，完善管控体系，切实保障安全形势稳定。狠抓质量管理，锻造匠心品质。重构设备管理体系，开展“质量管理提升年”活动，提高机组运维管理水平。加强人才培育机制融通，深入实施“深蓝”人才领航工程。深化内控合规管理，增强计划预算协同效应，优化对标分析运用。突破项目困境，激活增长动能。拓展市场优化经营，推动营销带动项目突破，拓展“风光气储”协同发展机会，深挖节能降本创效潜力，积极推动向新增效。（蔡诗雯）

晋南热电：统一思想，提高站位，切实增强责任感和使命感。各部门层层传达会议精神，确保集团决策部署贯达基层一线，引导职工吃透精神、把握要义、凝聚共识。细化举措，压实责任，全面推进工作部署扎实落地。以提质增效、优化创效为核心，全面谋划2026年工作任务，抓好生产经营各项工作落实，努力实现首季“开门红”。居安思危，未雨绸缪，全力维护企业大局稳定。强化风险防控，提升安全监管力度和效能。树牢底线思维，严格落实中央八项规定精神，确保廉洁过节。做好岁末年初工作衔接，加强春节期间的检修管理，严抓劳动纪律和操作纪律，提升本质安全水平。（张莹）

木兰抽蓄：党建引领工程攻坚，先锋聚力节点突破。深化“木兰先锋”党建品牌，推动党旗在一线高扬、党员在前沿奋战，以高质量党建赋能项目建设提质增效。筑牢本质安全防线，打造精品示范工程。紧扣集团“一二三四五”发展战略，坚决贯彻“安全为先、质量为本、进度为纲、合规为基”方针，深化穿透式安全管理。聚焦关键路径管控，强化资源协同联动。深入落实公司“1236”工作思路，发扬敢为人先、真抓实干作风，锤炼攻坚能力，以务实举措推进重大节点落地。融合智能建造技术，践行绿色施工理念。加快数字工地建设，提升管理精细化、智能化水平，打造低碳、智慧的现代化工程样板。涵养阳光协作生态，共建清廉优质工地。大力弘扬集团“光合文化”，携手各参建单位同心同向，强化廉洁共建与作风保障，营造“亲清木兰”干事创业氛围，凝聚团结奋进的强大合力。（王晓臻）

邵武煤业：紧扣战略部署，聚焦开局起步。坚决落实集团“十五五”发展目标及2026年“五个聚焦”工作要求，将集团总体要求化为公司主线，确保全年核心指标如期达成。筑牢安全防线，夯实发展根基。压紧压实全员安全责任，抓好春节前后及一季度安全生产，确保3月底前完成二期项目安全许可，实现全年安全生产稳定局面。聚力攻坚突破，增强发展后劲。全力推进矿山机械化、智能化改造及采选技术攻关。积极争取区内资源整合与省外优质资源获取突破，为可持续发展积蓄动能。深化降本增效，提升经营质效。全面强化预算与成本管控，优化外购矿与配选配售模式，盘活闲置资产，确保实现年度经营目标。强化党建引领，锻造过硬队伍。持续推动党建与生产经营深度融合，发挥“旗帜领航，萤耀新程”品牌作用，以高质量党建引领保障年度任务圆满完成。（叶立花）

石狮热电：深学细悟强引领，推动会议精神落地。全方位解读集团会议精神，营造“人人知目标、层层抓落实”的干事氛围。深化全面预算管理，制定年度绩效合约。抓实春节停产检修各项工作，为全年供热稳定筑牢基础。统筹发力抓落实，确保重点任务见效。坚守安全环保底线，强化高风险作业管控，运用科技手段提升安全监控效能。优化煤汽联动机制，抓实降本增效。深化对标管理、人才强企和内控建设，提升合规运营水平。党建领航聚合力，赋能高质量发展。深化“红色同心源”党建品牌和“同心创红考评”激励机制，推动党建与生产经营深度融合。强化全面从严治党，抓实作风建设和廉洁风险防控。（陈爱萍）

福能海峡：深耕海上风电核心主业，紧扣集团“一二三四五”发展战略，系统谋划、扎实推进各项工作：压实安全体系，聚焦重点领域，夯实现场管理基础，将安全理念深植于海上作业各环节，筑牢“蓝色屏障”。深化运维管理，以“安、稳、长、满、优”为标准，提升设备可靠性与运营效益。把握“双碳”机遇，全力促成绿色项目开花结果，增强发展后劲。突出科技赋能，落实集团揭榜挂帅工作，重点攻关海上风电防腐科学化、标准化运维，力争建立海上风电场防腐运维范本性成果。坚持文化聚力，宣贯践行集团“光合文化”，将文化软实力和影响力转化为攻坚克难的强大动能，全力以赴在“十五五”新征程中展现更大作为。（陈仕泓）

鸿山热电：抓宣贯，聚共识，迅速统一思想行动。将集团“一二三四五”发展战略、“五个聚焦”重点工作及“十五五”开局部署要求传达至各部门、各班组，统一思想行动，凝聚发展共识，激发全员干事创业的积极性与主动性。抓对标，强执行，全力夯实安全根基。将集团工作会精神细化为公司具体行动方案，严抓年度机组检修质量与安全，严格把控检修质量与作业安全，强化过程监督与闭环管理，确保检修任务优质高效完成。抓重点，求实效，奋力攻坚年度目标。深度融入集团发展新质生产力、强化科技赋能的战略导向，加快智慧电厂建设与技术改造步伐，同时深化全面预算与成本精细化管控，全力奋战一季度“开门红”，打好经营创效主动仗。抓党建，促融合，全面提升队伍战力。持续推动党建与生产经营深度融合，在安全生产、项目攻坚、管理提升中发挥先锋模范作用，带领全体职工为集团高质量发展贡献鸿电力量。（吴鑫鑫）

海辰化学：压实安环责任，筑牢发展防线。抓实本质安全与绿色工地建设，牢固树立“两个至上”理念，深化“田”字形安全管理与双预防机制，筑牢安全防线。聚力项目攻坚，确保高质中交。强化进度计划刚性执行，深化设计优化，提升装置本质安全与经济效益，全力推进项目建设提速提效。抓实生产准备，争创一次性开车佳绩。落实人员准备，完善生产技术文件体系，保障物资供应与产业链无缝衔接，为安全、环保、稳定开车夯实基础。强化党建引领，凝聚奋进合力。深化党建与业务深度融合，升级“匠心工地红”党建品牌，建强组织队伍、厚植奋斗氛围，用心讲好海辰故事。（陈婧）