福建能源石化集团召开2026年工作会议暨QHSE工作会议

1月29日下午，福建能源石化集团召开2026年工作会议暨QHSE工作会议，深入贯彻党中央决策部署、省委工作要求，围绕集团“一二三四五”发展战略，回顾“十四五”发展，总结2025年工作，谋划“十五五”思路，部署2026年工作，动员集团广大员工立足职责使命、锚定战略目标，进一步坚定信心、应对挑战，奋力建设可持续发展的世界一流能源化工企业，为推进中国式现代化福建实践贡献力量。

会议指出，“十四五”时期，面对错综复杂的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团上下积极服务国家战略，攻坚克难、砥砺前行，坚守主责主业，坚定战略目标，坚持创新驱动，坚决深化改革，综合实力不断跃升，产业布局不断优化，发展动能不断增强，现代治理不断完善，全方位高质量发展迈上新台阶。

会议号召，“十五五”时期，集团上下要完整准确全面贯彻新发展理念，积极服务和深度融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，着力在布局优化上展现新作为，在科技创新上取得新成果，在深化改革上实现新成效，在风险防控上提升新水平，在党建引领上达到新高度，持续推动综合实力进阶跃升。

集团党委副书记、副董事长、总经理吴礼源作工作报告。吴礼源指出，2025年，在省委、省政府的正确领导下，集团上下持续深化拓展“三争”行动，呈现生产经营稳中向好、产业体系攀高向新、改革攻坚深化推进、风险防控穿透覆盖、党建引领持续加强，高质量发展基础更牢、动能更强、活力更足、保障更实、赋能更优。

吴礼源强调，2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”规划开局之年。集团上下必须保持战略定力，增强发展信心，坚持“稳”的基调不变、“进”的势头不减、“韧”的底气不改，发扬敢为人先、真抓实干精神，助力新福建建设奋勇争先、再上台阶。重点抓好“五个聚焦”工作，即：聚焦提质增效，奋力开好局起好步；聚焦创新引擎，奋力发展新质生产力；聚焦深化改革，奋力增强发展活力；聚焦风险防控，奋力保障行稳致远；聚焦政治引领，奋力深化党建赋能。

集团党委委员、副总经理朱玉武作QHSE工作报告，回顾集团2025年QHSE工作，对2026年QHSE工作提出要求：坚持思想铸魂，压紧QHSE责任落实；强化科技赋能，构建智慧管控新格局；筑牢风险防护网络，提升隐患查治效能；聚焦重点领域，夯实现场管理基础；坚持生态优先，推动绿色低碳发展；着力质量提升，增强企业核心竞争力；创新培训机制，建设高素质人才队伍；筑牢应急防线，提升应急处置能力。

会上，集团党委委员、纪委书记、监察专员翁宇航通报了2025年监督检查审查调查情况。

为确保高质量完成2026年各项目标任务，会议期间，集团领导班子成员与各权属企业主要负责人签订“一企一策”绩效考核责任书。

会议以视频形式表彰了集团2025年度“‘四好’领导班子”“优秀团队”“先进生产（工作）者”，集团党委委员、副总经理陈文阶宣读颁奖词。会议还发布了集团2025年度工作“十大亮点”。

集团党委书记、董事长徐建平作题为《鉴往知来 砺剑图新》的总结讲话，充分肯定集团上下2025年锚定战略方向，保持战略定力，以向上向新的企业文化保障战略实施，在各方面工作取得的亮点与成绩，并强调要传承历史智慧，锻造攻坚本领，以更加昂扬的斗志、更加务实的行动、更加卓越的业绩，全力以赴开创集团高质量发展崭新篇章。

徐建平系统总结集团“十四五”时期核心经验，科学研判“十五五”时期形势任务，并对干部队伍建设提出明确要求。徐建平指出，“十四五”时期是集团发展历程中极不寻常、极不平凡的五年，集团上下始终坚持系统统筹拓格局，以“胸怀大局”的智慧，在服务全局中开创了发展新局；始终坚持战略坚守定方向，以“一张蓝图绘到底”的定力，明确了发展的总航向；始终坚持项目攻坚强执行，以“卓越运营”的能力，将宏伟蓝图转化为现实胜势；始终坚持改革破局活机制，以“刀刃向内”的勇气，激发了组织持续进化的内生动能；始终坚持党建引领强根本，以“深度融合”的实践，铸就了攻坚克难的独特政治优势。

徐建平表示，“十五五”时期是集团迈向世界一流的关键攻坚期，集团上下必须清醒认识未来发展面临的深刻变革与复杂挑战，从“十四五”时期核心经验中汲取继续前进的智慧力量，精准回应关乎集团长远发展的“五大时代之问”。回应好“动能之问”，核心在于推动传统产业转型与战新产业成长，实现新旧动能平稳接续；回应好“创新之问”，关键在于力争实现核心技术领域的进一步突破，跻身“技术定义者”；回应好“治理之问”，重点在于平衡集团“管得好”与企业“放得活”的关系，构建更高效的现代化治理体系；回应好“风控之问”，根本在于统筹发展和安全，在全方位、多维度构建起智能时代“看不见的护城河”，坚决守牢安全发展底线；回应好“数字之问”，本质在于确保数字化、智能化投入切实服务于价值创造，赋能高质量发展。

徐建平强调，迈向“十五五”，关键在人，核心在干部。集团上下要以与时俱进的精神革新思想、自我革命的勇气锤炼作风、如饥似渴的态度增强本领，锻造一支信念实、政治强、作风硬、本领高的干部队伍。要把稳思想之舵，筑牢“国之大者”的战略思维、培育“守正创新、拥抱变革”创新思维、掌握“统筹兼顾、系统推进”的辩证思维；要锤炼严实作风，牢记国有企业领导干部“二十字”标准，践行担当、务实、纯洁的优良品格；要淬炼攻坚本领，争做战略落实的“执行者”、改革突破的“实干者”、风险困难的“解题者”，努力成为高素质、专业化的新时代好干部。

集团党委委员、总会计师王贵长主持会议，并就贯彻落实会议精神提出三点要求：及时传达贯彻会议精神，研究细化年度工作措施；扎实做好年终岁首各项工作，保安全、稳生产，严纪律、促廉洁；牢牢锚定全年目标，以“首战即决战”的姿态狠抓开局，确保实现“开门红”。

集团公司领导、外部董事、本部各部室负责人、专家委员会委员，各权属单位党政主要负责人，派到参股企业任职的中层正职及以上管理人员，以及集团离退休干部代表等在主会场参加会议；集团本部全体员工列席会议。其他权属企业领导班子成员、专家委员会委员、受表彰先进个人等在视频分会场参会。（党委宣传部）