回眸“十四五”丨石狮热电：从X轴到多维Z轴，五年“立体式”蜕变

当时间的指针划过“十四五”收官的关键节点，石狮热电公司以一组亮眼的发展答卷，勾勒出公司高质量发展的清晰轨迹。以“坐标轴”为喻，石狮热电公司从X轴筑牢能源保供根基，Y轴夯实协同保障支撑，Z轴激活创新发展动能，三维发力稳稳扛起了区域能源保供的使命担当，用实打实的成果书写了一段立体式成长的奋斗篇章。

X轴稳基固本：筑牢能源保供的“面状支撑”

老旧机组升级改造是夯实产能基础的关键抓手。石狮热电公司以此为突破口，全力推进综合节能减排改造工程。在这场“老厂焕新”的攻坚战中，全体员工凝心聚力、攻坚克难，2021年12月，石狮热电公司综合节能减排改造工程1号机组顺利通过72 24小时满负荷试运，并成功移交生产。改造的效果立竿见影，投产后年可节约2.65万吨标准煤、增加上网电量1.15亿kW·h、增加中压供热量49.06万GJ，为稳定保供提供了坚实的硬件基础。

近4年来，石狮热电公司升级后的1号机组稳定运行，在石狮大堡工业区能源保供中发挥重要作用。该公司始终紧跟保供政策，坚守供热职能不松懈；即使在煤价高企的市场压力下，也坚持为工业区内企业稳定生产提供了可靠热能保障，用责任与担当筑牢区域能源安全防线。

Y轴强化支撑：构建协同保障的“纵向发展”

企业的高质量发展，既要靠主业硬基础，更要靠软实力强化赋能。“十四五”期间，石狮热电公司深度推动党建与生产经营融合共进，精心创建“红色同心源”党建品牌，以“源”字为核心，将党建工作与业务、文化“三融合”，让党建工作更加具体。2025年，石狮热电公司进一步升级党建品牌建设，建立“同心创红”价值党建工作体系，推进“核芯链”“匠心坊”“连心桥”一支部一特色创建，推动党建融入决策、融入执行。一批批如工程推进、汽价协调、后勤保障、春检攻坚等党建与业务融合项目落地见效，党员带头攻克难题，构建了“党建促发展、发展强党建”的良性循环。

“转班期间可以直接住公司候班楼，省得来回跑了。”运行值班员小吴说道。石狮热电公司在“以人为本”方面的步伐同样坚定。该公司在厂区新建的候班楼让近百名倒班员工实现“步行”上下班，彻底解决了转班期间的通勤难题；食堂迁移延长了员工休息时间，老旧宿舍全面装修改造让居住环境焕然一新。不仅如此，公司成功解决30名员工子女就近入学问题，累计实施53项民生项目，用一件件实事勾勒出“员工幸福家”的温暖图景。面对近年来人员年龄结构失衡、人才梯队断层的难题，石狮热电公司坚持党管人才原则，引育并举，“十四五”期间，重点招收36名新员工，并依托“全能值班”等培训推动新老员工技能升级。五年来，共有135名员工实现岗位晋升，在公司内部形成了“想干事、能干事、干成事”的浓厚氛围，为高质量发展提供了坚实的人才支撑。

Z轴多维突破：激活高质量发展的“创新跃迁”

在夯实基础、强化支撑的同时，石狮热电公司以创新为“突破轴”，聚焦技术创新、智能升级核心方向，不断突破传统发展边界，培育新质生产力。

石狮热电公司主动搭建创新平台，构建起“产学研用”协同创新体系，联合高校、科研院所开展关键技术攻关，同时大力推进设备技改创新，贯彻预防性检修理念补齐设备短板。五年来，公司创新成果丰硕，累计获得发明专利3项、实用新型专利26项、软件著作权26项。一系列技改项目也落地见效：5号炉主汽温度改造提升了机组运行稳定性，2号冷却塔提效改造增强了效率，输煤系统改造优化了生产流程，与外部大学合作开发的储能水箱调峰装置更是为能源调峰保供提供了新的选择。这些技术成果都实现了有效转化，2023年发电标煤耗、供热标煤耗、综合厂用电率等指标均同比实现下降；2024年供电标煤耗再降12.79%，为“双碳”目标落地提供坚实支撑。

为顺应“智改数转”浪潮，石狮热电公司积极拥抱数字化变革，联合中控技术、宁波工业互联网研究院合作开发“生产区域工业巡检机器人”，该项目成功入选集团首批“智改数转”示范项目，并于2025年顺利投运。智能巡检机器人的应用，大幅提升了输煤系统巡检的精准度与效率，有效降低了人工依赖，让输煤系统安全水平得到进一步提升，助推公司向生产运营智能化迈进。

回望“十四五”，石狮热电公司从保供稳基到协同赋能，再到创新跃迁，以清晰的发展坐标交出一份亮眼的发展答卷。站在“十五五”新的历史起点，石狮热电公司将继续锚定集团战略部署，推动发展坐标再升级，以老厂之坚韧、新厂之活力，勇毅前行、再启新程，为助力集团迈向高质量发展新征程贡献更多力量。（苏永洪）