福建能源石化集团召开2025年上半年经济运行分析会暨QHSE工作会

7月7日，福建能源石化集团在福州召开2025年上半年经济运行分析会议暨QHSE工作会议。会议全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，落实省委、省政府各项工作部署及省国资委工作要求，围绕集团“一二三四五”发展战略，总结上半年工作，部署下半年工作，动员集团干部职工全力以赴实现全年目标任务。

会议强调，集团上下要牢牢抓住稳增长主线，坚决守住保安全底线，深化夯实稳增长基础，深刻认识稳增长短板，深入落实稳增长举措，锚定全年目标任务，坚定信心，鼓足干劲，高质量打好“十四五”收官战，高水平绘就“十五五”愿景图，加快打造可持续发展的世界一流能源化工企业。

集团党委书记、董事长徐建平结合上半年经济运行及赴基层一线调研情况，从生产经营、项目建设、安全管理及党的建设等方面对集团下半年工作提出要求。

徐建平强调——

要以“拼”的劲头，精耕细作生产经营。聚焦开源节流、降本增效，强化成本核算，做到心中有数；细化量化指标，紧密挂钩绩效；加强计量管理，精准补齐短板；优化设备管理，保障平稳运营；抓牢节能减排，推动绿色发展；盯紧大宗原料，严控采购成本；树牢合规理念，确保合规刚性；大力开拓市场，布局新增长点；优化库存管理，实现有效压降；盘活存量资产，提升资产效益；积极研究政策，争取优惠支持。

要以“闯”的精神，提质加速项目建设。加大项目谋划力度，提振发展后劲；提高项目管理水平，做到建设目标明确、建设模式适宜，质量管理可追溯、进度管控具体化，并严格控制投资成本，适时筹划生产准备，科学管理检维修工作，营造项目建设良好氛围，激发“比学赶超”攻坚热情。

要以“严”的标准，筑牢安全环保防线。系统构建安全管理体系，推进安全生产标准化创建；切实加强现场安全管理，盯紧高风险作业和关键设备运维，保障检维修开停车安全条件确认，坚决预防安全生产风险；高度重视承包商安全管理，严把资质审查关、业务准入关，加强人员安全培训、现场监督管理，确保沟通协调、应急处置机制健全到位。

要以“实”的作风，常抓不懈党建引领。坚持“特色性、融合性、创新性、长效性、促进性、影响性”协同发力，推动党建业务深度融合，坚持党建赋能发展；扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持之以恒纠治“四风”，警钟长鸣抓实作风建设；压实巡察整改责任，做好集团党委第五轮巡察“后半篇文章”；强化内控体系高效执行和数字化运行，深化推进内部审计体制改革成效应用，发挥联动监督作用，营造风清气正发展环境。

集团党委副书记、副董事长、总经理吴礼源作上半年经济运行分析报告，肯定了集团上半年取得的工作成效，并在全面分析当前形势、深入研究重点问题基础上，就下半年重点工作作出安排部署。吴礼源指出，要聚焦年度目标，着力强化运行调度、项目带动、安全环保，加力促进指标回升向好。要聚焦创新引领，突出科学规划、创新引领、数智驱动，加快培育新质生产力。要聚焦重点攻坚，积极推进国改行动顺利收官、企业治理不断完善、人才队伍有力支撑，加速释放改革动能。要聚焦体系优化，持续优化内控体系建设、增强资金保障能力、提升业务监管水平，加大风险管控力度。要聚焦政治引领，扎实推进学习教育，深化全面从严治党、党建引领保障、创建和谐企业，加效党建赋能发展。集团上下要以不断向好的经营指标、向优的发展态势、向强的改革动能、向稳的风险管控、向深的党建引领，奋力开创集团高质量发展新局面。

集团党委委员、副总经理朱玉武作上半年QHSE工作报告，回顾上半年QHSE工作开展情况，并部署下半年QHSE工作重点：坚持理念先行，持续筑牢思想防线；坚持体系管理，持续提升管理绩效；坚持实效导向，扎实推进治本攻坚；紧盯关键环节，切实加强现场管理；强化管理创新，大力提升管理水平；坚持绿色发展，落实节能降碳政策；强化监督考核，严肃失职问责追责；强化应急保障，做好季节性QHSE工作。

集团党委委员、副总经理刘强主持会议，并对贯彻会议精神提出了深学细悟凝聚发展合力、精准施策补齐发展短板、真抓实干确保目标达成等工作要求。

会议采用“主会场 分会场”视频会议形式进行。集团领导、外部董事、集团本部部室负责人、专家委员会委员、各权属单位党政主要负责人和集团派到参股企业任职的中层正职管理人员在主会场参会；各权属企业其他领导班子成员、专家委员会委员在分会场参会。（文/张苗苗 图/郑安迪)