3月27日，联美公司在厦门本部召开五届四次职工代表大会和工会会员代表大会。会议全面总结2025年及“十四五”时期工作成效，深入分析当前形势与挑战，明确“十五五”发展总体目标和2026年重点任务，动员全体干部职工聚力转型升级、攻坚年度目标，以奋勇争先之势开启高质量发展新征程。
会上，公司党委副书记、总经理、总工程师王健明作了题为的工作报告。报告指出，2025年是公司“十四五”规划收官、“十五五”规划谋篇布局之年，公司持续深化拓展“三争”行动，企业改革不断深化，业务拓展成效显著，增收创效扎实推进，新动能培育步伐加快，夯基防险有力有效，取得了来之不易的发展成绩。报告回顾了公司“十四五”时期发展成就：公司成功实现从单一房建向“房建+工建”的转型突破，多个重点项目荣获国家级优质工程奖项。报告深刻分析了企业发展面临的老问题、新挑战，明确了“十五五”时期总体目标，并从业务布局优化、产业结构升级、科技创新赋能、体制机制改革、资源配置保障、党建文化引领六个方面作出战略部署。针对报告提出要重点抓好全域深耕业务布局、全力攻坚地产销售、全速推进工程建设、全链统筹资金保障、全面防控经营风险、全程抓实基础管理、全心强化党建引领等七个方面工作，确保“十五五”开好局、起好步。
公司党委书记、董事长龙元明作总结讲话。他指出，2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，全司上下要紧紧围绕企业中心任务，牢牢把握“稳”字当头、“新”字发力的工作基调，聚力推进“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大核心任务。他强调，要坚持规划引领，把舵定向，精准研判形势、明晰发展定位，细化任务举措、狠抓规划落地，筑牢行稳致远领航力；要坚持发展为要、攻坚突破，聚焦核心赛道深耕工业建筑领域，拓宽拓深渠道抓实项目储备，积蓄转型升级驱动力；要坚持改革破局、提质增效，优化治理架构理顺权责职能，健全体制机制激活内在活力，激发内生发展新活力；要坚持创新驱动、科技赋能，攻坚技术创新升级建造模式，培育业态创新拓宽发展路径，锻造核心竞争硬实力；要坚持品牌塑强、打造精品，坚守品质底线做优建设品牌，强化品牌赋能讲好联美故事，提升企业市场影响力；要坚持党建强基、凝心铸魂，深化党建融合集结攻坚合力，坚持严管严治涵养清风正气，淬炼队伍团结战斗力。他号召全体干部职工凝心聚力、攻坚克难、锐意进取，全力以赴完成年度各项目标任务。
与会代表听取并审议通过了《公司行政工作报告》《公司工会工作报告》《公司QHSE工作报告》《公司财务工作报告》等报告，表决通过了《公司员工岗位薪酬管理办法（修订案）》。会议签订了集体合同、工资专项集体合同、安全生产责任状、绩效考核责任书、重点项目建设目标责任状，并对届中调整工会委员进行了选举，开展了民主评家工作。
会议表彰了2025年度先进集体和先进个人，激励全体干部职工以先进为榜样，在新征程上再创佳绩。
公司领导班子成员、集团专家委员会委员等正式代表以及列席代表参加会议。（林坚）
