3月18—19日，集团党委委员、副总经理陈文阶率集团相关部门人员到煤电公司调研，期间先后深入箭竹坪煤矿、龙潭煤矿检查指导工作。煤电公司领导赖文奎陪同。
调研期间，陈文阶一行认真详细听取了两对矿井生产经营、安全管理、采掘接续、队伍建设、成本管控等工作汇报，并深入井下采掘工作面现场检查和查阅图纸资料。
针对下一阶段工作，陈文阶向两对矿井提出了六点工作要求：一是要强化全员培训教育，抓实老工人复训、新工人培训，通过班组安全互动、警示教育等，全面提升职工自主保安与自我防范能力；二是要深刻吸取事故教训，狠反“三违”、压实责任、开展专项抽查行动，全面提升班组长安全素质与履职能力，严防各类违规行为发生；三是要强化技术管理，不断做深做细技术论证与分析工作，全面提升技术保障水平；四是要强化“雨季三防”工作，确实通过加大巡查频次、强化地表水治理、落实责任管控等方式，全面提升“雨季三防”管控力度；五是要强化工程质量和通风系统管理，持续推进班组规范化管理、持续开展安全“大排查、大整治”，全面夯实安全基础；六是要强化成本管控，牢固树立“过紧日子”思想，做好开源节流“文章”，统筹资源利用与成本管控，精细管理、协同发力，全面实现控本增效。( 简盛敏、陈思忠)
